2017年2月6日，陜西核地源實業有限公司在辦公樓三樓會議室召開2017年度工作動員會，公司全體職工參加了此次會議。

會議上，歐陽書記傳達了建設集團公司黨委委員、總經理侯平吉同志在建設集團公司2017年度工作會暨一屆三次職工代表大會的《認清形勢、匯聚力量 奮力譜寫中核西北建設集團企業發展的新篇章》工作報告，全面總結了2016年的生產經營工作和黨建工作，從集團生產業績、項目文明工地建設、法人結構完善、內培外引高精尖人才、企業文化建設、兩學一做與民主生活會開展等方面詳細的通告了集團公司2016年的各項情況，指出了我核地源公司存在的突出問題，對2017年核地源公司的生產經營管理工作和黨的建設工作作了安排部署。
    財務部長申婕匯報了公司2016年財務工作及財務現狀，公司當前存在的低資金周轉率和高資產負債率，是公司未來所面臨的嚴峻挑戰。副總經理趙丁向與會人員通報了公司今年在集團考評的成績。
     劉偉總經理首先傳達了集團董事長、黨委書記劉才華同志在建設集團公司2017年度工作會暨一屆三次職工代表大會《文化引領、夯實基礎、拓展市場、揚長補短、轉型發展、追趕超越》的總結講話。講話中指出：在文化引領方面，集團下屬分子公司和項目部要連鎖化標準化。在夯實基礎方面，要夯實制度基礎，提高執行力。在拓展市場方面，要采取綜合措施大力拓展國內市場，堅持自主經營與合作經營兩條腿走路，積累經驗，最終實現自主走出國門。在揚長補短方面，依靠國企優勢，吸引優質的合作人，實現共贏；在補短板方面要完成公司信息化平臺建設。在轉型發展方面，向工程項目總承包轉型，向資產經營型轉型。在追趕超越方面，繼續深化對標管理和精細化管理，穩步提高職工收入。在黨建工作方面，堅持加強干部隊伍建設、骨干人才隊伍建設和黨員發展工作。
    隨后，劉偉總經理對核地源公司做了《認清形勢 精準發力 凝聚力量 追趕超越——擼起袖子加油干》的報告。被告中指出： 2016年，核地源公司在鑫泰苑項目建審手續辦理滯后和政府房地產銷售政策管理力度加大的不利影響下，仍然在鑫泰苑項目建設開發、預售許可證辦理、核佳園物業公司經營管理、公司資金周轉、辦公室工作、銷售前期工作、山水嶺秀辦公室工作等方面取得了一定的成績。面對集團公司下達的2017年經營目標，要通過加強人力資源建設、加強制度管理、樹立品牌形象，提升核心競爭力的辦法，凝聚力量，實現轉型發展。劉偉總經理在報告的最后一段指出：雖然2016年核地源公司遇到了各種困難，成績不盡理想，但是，核地源公司上下齊心，攜手奮進，在集團公司的鼎力支持下，在大家的共同努力下，面對2017年的各項工作，我們核地源公司的精神就是——擼起袖子加油干！
    面臨2016年的困難與局面落后，2017年將是公司背水一戰的關鍵一年，面對這樣的壓力，我公司每一位員工都應勇于承擔，公司各部門應團結一致，鼎力支持，以銷售工作為突破口，力爭把核地源公司的工作業績指標大大提高，完成集團下達的各項指標任務。